Jak otworzyć salon ortopedyczny od podstaw

Przyczyną biurokracji była ponowna rejestracja dokumentów składowych dla nowego właściciela. Początkowo okazało się, że pakiet dokumentów został początkowo sporządzony z poważnymi błędami, następnie wystąpiły problemy z właścicielem i wiele wysiłku wymagało podpisanie nowego kontraktu na 11 miesięcy z odnowieniem. Jednocześnie stawka za metr kwadratowy wzrosła z 2,3 do 2,5 tys. Rubli, w wyniku czego czynsz wyniósł 18,7 tys. Rubli. miesięcznie.

„Przy wszystkich wydatkach i podróżach gotowy biznes kosztuje dwa razy więcej niż cena, którą sprzedawca wymienił po raz pierwszy” - przyznaje przedsiębiorca. - Radzę wszystkim początkującym w tej dziedzinie, aby najpierw sprawdzili swoją dokumentację, aby nie tracić czasu i pieniędzy. To było najbardziej negatywne doświadczenie przy wejściu na ten rynek. W całej reszcie dostrzegam pozytywne momenty: planuję przejść do zera za dwa lub trzy miesiące, baza klientów rozszerzyła się, a więzi z dostawcami wzmocniły się. Teraz zysk netto miesięcznie wynosi około 360-400 tysięcy rubli. ”

Plusy i minusy zakupu salonu ortopedycznego:

Druga ścieżka. Zacznij od zera

Plusy i minusy otwarcia salonu ortopedycznego od podstaw:

+ możesz niezależnie wybrać pokój dla sklepu i jego format
+ niezależny dobór wyrobów ortopedycznych
- znacząca inwestycja początkowa
- problem z ramką.

Nowe pomysły na biznes

Działalność związana ze sprzedażą wyrobów medycznych wyróżnia się wysoką rentownością, dobrą rentownością i stabilnym popytem nawet w czasach kryzysu. Jednym z najbardziej obiecujących i niezbyt konkurencyjnych obszarów do otwarcia firmy może być sklep z artykułami ortopedycznymi.

Produkty ortopedyczne są poszukiwane przez szeroką grupę docelową, w rzeczywistości, bez ograniczeń płciowych lub wiekowych, w celu utrzymania zdrowia, regeneracji po urazach, zapobiegania wielu chorobom, w okresie rehabilitacji i pooperacyjnym.

Salon ortopedyczny

Aby otworzyć sklep z materiałami ortopedycznymi o powierzchni 85 m.kw. wymagany kapitał początkowy w wysokości 26-28 tysięcy dolarów. Średni okres zwrotu dla pomysłu na biznes szacuje się na 12-14 miesięcy. Wybierając lokalizację, warto zastanowić się nad prostotą wyszukiwania i dostępności dla potencjalnych nabywców, bliskością skrzyżowań drogowych i przystankami transportu publicznego. Idealna lokalizacja - niedaleko szpitali, klinik, centrów diagnostycznych i innych instytucji medycznych. Ale sąsiedztwa z pośrednimi konkurentami - aptekami i sklepami ze sprzętem medycznym - należy unikać.

Przebudowa lokalu, w zależności od stanu, będzie kosztować około 4000 USD. Wynajem - w cenie regionu i odległości od centrum - około 650 USD i więcej. Prace fasadowe, zakup, instalacja znaku - przy 2500 USD.

Zakres formacji

Wszystkie towary można kupić od dostawców hurtowych, wiele z nich przy dużych ilościach zamówień zapewnia usługę bezpłatnej dostawy przez firmy transportowe. Średnia marża na produktach ortopedycznych wynosi 100-120%. Tworząc zakres dla powierzchni sprzedaży 70 mkw. warto zamawiać produkty z takich grup: poduszki ortopedyczne i materace; obuwie i wkładki; produkty dla dzieci; bielizna i dzianina uciskowa; bandaże; aparat oddechowy; gorsety i bandaże; stoły do ​​masażu; kulki, laski; sauny na podczerwień; lampy solne i filtry; bielizna termiczna; wsparcie narzędzi rehabilitacyjnych (spacerowicze, kule, laski, wózki spacerowe); okulary; kosmetyki; produkty magnetyczne; różne urządzenia (termometry, inhalatory, promienniki); zaciski, egzoprotezy.

Przy zakupie pierwszej partii towarów należy przeznaczyć około 6500-7000 USD.

Sprzęt handlowy

Aby wyposażyć halę, potrzebujesz sprzętu do handlu i CCT. Lista, ilość i ceny w USD poniżej: stojaki na materace (2x450), na poduszki (5x130), szklana gablota (3x85), gabloty jednostronne (3x140), kilka manekinów (2x25), ścienne panele ekonomiczne z szafkami do przechowywania (4x130); meble - przymierzalnia (150), dwa pufy - 2x30, sofa - 350; sprzęt biurowy - 1300, sprzęt kasowy - 300. Łącznie - 5000 USD.

Personel do salonu ortopedycznego

Do obsługi magazynu towarów ortopedycznych wymagane będą 3 asystenci sprzedaży (wynagrodzenia wahają się od 400 USD). Podstawowe wymagania: edukacja medyczna, najlepiej doświadczenie zawodowe w sprzedaży produktów medycznych, życzliwość, towarzyskość, dobra orientacja w proponowanym zakresie. Rachunkowość można zlecić na zewnątrz. Wszystkie pozostałe funkcje są przypisane do inicjatora wdrożenia pomysłu na biznes.

Koszty i dochód

Oprócz zakupu sprzętu i pierwszej partii towarów, wynajmu i naprawy lokali, koszty inwestycyjne związane z rozpoczęciem działalności powinny również obejmować reklamę (około 500 USD). Miesięczny przychód sklepu z artykułami ortopedycznymi o tak szerokim zakresie może sięgnąć 10–11 000 USD. Zysk netto po opodatkowaniu, media, czynsz, wynagrodzenia pracowników - 2000-2500 $.

Przeczytaj także ciekawe pomysły biznesowe:

Specjalnie dla hobiz.ru

Pytania, komunikaty o błędach lub literówki w tym artykule, proszę zostawić w komentarzach.

Jako były policjant otworzył sieć salonów ortopedycznych

Od dzieciństwa Alekhine marzył o pomaganiu ludziom. Ale aby to zrobić na policji, gdzie był tak chętny do pracy, nie działał, dlatego, na sugestię ojca, pogrążył się w dziedzinie protetyki i ortopedii, uruchamiając sieć wyspecjalizowanych sklepów Orto-Doctor w 2004 roku. Dziś pod tą marką działa 26 salonów w całej Czarnej Ziemi.

O niespełnionych nadziejach, inwestycjach w pracowników i społecznie odpowiedzialnym biznesie Roman Alekhin, założyciel sieci Orto-Doctor, opowiada w wywiadzie dla Kontur.Zhurnalu.

Kursk Komisarz Kattani

Od dzieciństwa miałem sen - pomagać ludziom, jak to robił mój ulubiony bohater, komisarz Kattani z filmu „Sprut”. Jako mały chłopiec postanowiłem, że służba policyjna najlepiej nadaje się do tego zadania. Ze szkoły zacząłem uważnie przyglądać się temu zawodowi, studiować prawo, iść do praktyki w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych, aw 1997 roku postanowiłem zapisać się do specjalistycznego instytutu. Do dystrybucji trafiłem do lokalnego wydziału Dyrekcji Spraw Wewnętrznych i tam zaproponowali mi wyjazd do Tuły, gdzie przygotowali szefów Ministerstwa Spraw Wewnętrznych. Zdałem egzaminy, z sukcesem odrzuciłem się i wróciłem do pracy w moim rodzinnym Kursku w 2001 roku. Jednak prawdziwa służba na policji nie miała nic wspólnego z moimi wzniosłymi ideałami i marzeniami o pomaganiu innym. Byłem tak rozczarowany zawodem, że mogłem tam pracować przez cały rok. Kiedy zaczęli mnie zmuszać do wyrzeczenia się moich zasad, rzuciłem.

W 2002 r. Dostałem pracę jako zastępca dyrektora ds. Handlowych w dużym przedsiębiorstwie protetycznym i ortopedycznym w Kursku, które w tym czasie było kierowane przez mojego ojca przez 12 lat. Od samego początku chciał, żebym poszedł w jego ślady, poszedł na medycynę, ale marzyłem o pomaganiu ludziom w policji, chciałem, bez pomocy moich rodziców, osiedlić się w życiu. W końcu mój ojciec przekonał mnie: „No dalej, przyjdź do mnie, to jest ta sama pomoc dla osób niepełnosprawnych, jeszcze bardziej społeczny cel niż ty”. W rezultacie zaangażowałem się w ten temat tak głęboko i zanurzyłem się w nim, że postanowiłem nawet otworzyć własną firmę w dziedzinie ortopedii i protetyki.

Otwierając firmę - firmę sprzedającą produkty medyczne - zostałem popchnięty przez dwa czynniki. Pierwszy to interes zawodowy: firma produkcyjna specjalizująca się w produkcji sztucznych kończyn nie była zaangażowana w masową sprzedaż gotowych produktów, to nie jest ich główna działalność. Druga to osobista historia. W 2003 r. Wpadłem w poważny wypadek, w wyniku którego otrzymałem złamanie kręgosłupa i uda, a lekarze ledwo ratowali mi nogę. Oczywiście po wypisie zacząłem długi okres rehabilitacji, na który potrzebowałem gorsetu, wystarczająco lekkiego do codziennego noszenia.

Nasza firma nie produkowała takich produktów, musiałem szukać gorsetu w całej Rosji. Wielu wysłało mi gorsety i dowiedziawszy się, że jestem zastępcą dyrektora przedsiębiorstwa protetycznego, zaproponowałem dystrybucję ich produktów w Kursku. Myślałem, że to dobry pomysł - bo jeśli ja, człowiek głęboko zanurzony w przemyśle, miałbym trudności ze znalezieniem odpowiedniego gorsetu, to jak zwykli ludzie rehabilitują się po podobnych obrażeniach?

Tak więc w 2004 roku mój pierwszy sklep Orto-Doctor, wyspecjalizowany salon sprzedający artykuły ortopedyczne, został otwarty w Kursku. Mogłem założyć firmę dosłownie od jednej wypłaty - zainwestowałem 30 000 rubli w firmę. Ale mój osobisty i zawodowy autorytet odegrał dużą rolę. Jestem osobą aktywną, głęboko zanurzoną w problemie, autorem 41 publikacji naukowych, stałym uczestnikiem odpowiednich kongresów i seminariów. Moje autorytety i powiązania pomogły mi uzyskać unikalne warunki od dostawców: ktoś właśnie dał towary do sprzedaży, ktoś zgodził się na duże opóźnienie w płatnościach. Dlatego zainwestowałem „żywe” pieniądze w drobiazgi: kupiłem meble, materiały eksploatacyjne. Myślę, że podobna działalność od podstaw w 2003 r. Kosztowałaby 200 000 - 300 000 rubli. Następnie, po skalowaniu i poszerzeniu zasięgu, musiałem zaciągać kredyty bankowe.

Przez pierwsze dwa lata salon działał niepewnie lub chwiejnie. Przez cały ten czas próbowałem usiąść na dwóch krzesłach: byłem zarówno przedsiębiorcą, jak i pracownikiem ortopedycznego przedsiębiorstwa protetycznego. Ale po reformie państwa, kiedy podjęto decyzję o usunięciu „starej straży” z góry, w szeregach, w których był mój ojciec, także wycofałem się i skoncentrowałem całkowicie na Orto-Doktorze. To natychmiast przyniosło owoce: w 2006 roku otworzyłem drugi salon w Kursku, a później odważyłem się opanować Region Biełgorod i założyć w Starym Oskolu. Do końca 2007 r. W sieci było już pięć sklepów. Od 2009 roku udało mi się podwoić przychody rocznie i otworzyć trzy do pięciu salonów.

Ludzie są głównym atutem

Obecnie pod marką Orto-Doctor w Czarnej Ziemi działa 26 wyspecjalizowanych salonów: w Kursku, Biełgorodzie, Orelu, Lipieck, regionach Woroneża, a także w Terytorium Krasnodaru. Oczywiście nie jesteśmy sami na rynku, mamy konkurentów, chociaż udział Orto-Doctor dzisiaj wynosi 50%.

Naszą główną zaletą jest najbardziej profesjonalne podejście. Wszyscy nasi asystenci sprzedaży stale podnoszą swoje kwalifikacje, uczestniczą w programach edukacyjnych i są dobrze zorientowani we wszystkich prezentowanych produktach i patologiach. Wielu lekarzy ufa nam tak bardzo, że po prostu mówią swoim pacjentom: „Masz przepuklinę międzykręgową, idź do Orto-Doctor, a oni wybiorą odpowiedni gorset”. Naprawdę dużo inwestujemy w naszych specjalistów, do tego stopnia, że ​​sami mogą zbadać klienta i zidentyfikować patologię.

Kolejną zasadą naszej pracy jest współpraca wyłącznie ze sprawdzonymi dostawcami i sprzedaż produktów wysokiej jakości. Nie dążymy do tanich produktów, które dobrze się sprzedają, koncentrujemy się wyłącznie na produktach profesjonalnych. Zawsze staramy się przekazać klientowi prostą prawdę: zaoszczędzić na gorsecie, a następnie stracić na zdrowiu. Średni rachunek za nasze sklepy - 3000 rubli.

Podczas pracy w firmie próbowałem wielu sposobów promocji. Osobiście interesuję się reklamą i marketingiem, czytam dużo specjalistycznej literatury i od razu staram się doświadczyć ciekawych ustaleń na temat mojego własnego doświadczenia. Udane kanały promocyjne naszej sieci obejmują różne rabaty i promocje, program lojalnościowy, system premiowy, call center, które dzwoni do klientów (w Rosji tylko dwie lub trzy konkurencyjne sieci mają podobną).

Obecnie praktycznie nie dajemy bezpośredniej reklamy, ale aktywnie rozwijamy nasze własne media - gazetę i magazyn, którego ostatni numer nie jest gorszy od Cosmopolitan i Men's Health.

Magazyn jest tak dobrym połyskiem poświęconym zdrowiu ortopedycznemu, za radą lekarzy. Nakład będzie ponad 30 000 egzemplarzy. Gazeta drukowana jest w 40 000 - 60 000 egzemplarzy. Teraz wciąż uruchamiamy studio, będziemy nadawać z tego miejsca, tworzyć wiele reklam, tworzyć programy medyczne i przesyłać je do naszych sieci społecznościowych, na kanał YouTube. Nie mamy powodu, aby reklamować się w zewnętrznych mediach, docieramy tam już tak często, dzięki naszym wydarzeniom i inicjatywom, w tym charytatywnym.

Odpowiedzialność korporacyjna

Orto-Doctor ma aktywną i silną pozycję społeczną: nie tylko zarabiamy pieniądze, aktywnie inwestujemy w projekty charytatywne i społeczne. Na przykład półtora roku temu uruchomiliśmy pół-charytatywny projekt Invartel. To artel, w którym dzieci niepełnosprawne i dzieci pozostawione bez opieki rodzicielskiej robią pamiątki własnymi rękami. Kupujemy te produkty od nich i sprzedajemy za pośrednictwem naszych sklepów. Innym przykładem jest międzynarodowy festiwal sztuki kozackiej, który samodzielnie finansujemy w 80%. Zajmuję się także teatrem Rosyjskiej Bajki, dzięki któremu przekazujemy naszym dzieciom tradycje kultur rosyjskich i kozackich.

Kryzys wpłynął na naszą działalność. W ciągu ostatnich pięciu miesięcy, do lutego, mieliśmy recesję, aw marcu firma wykazała dobry wzrost! Głównym czynnikiem jest tutaj wzrost poziomu profesjonalizmu wszystkich pracowników, w tym mojego, jako menedżera. Zacząłem inwestować więcej czasu i pieniędzy w szkolenie i szkolenie mojego zespołu.

Od zeszłego roku myślałem o stworzeniu franczyzy. Muszę działać szybciej: otwieranie od trzech do pięciu salonów rocznie to za mało i nudno.

Przez piętnaście lat pracy byłem w stanie nie tylko zdobyć ogromne doświadczenie i zrozumienie rynku, ale także uzyskać poważne zniżki od wiodących dostawców. Mogę to wszystko zaoferować franczyzobiorcom, którzy rozwiną swój biznes nie od podstaw, ale tak, jakby miał już sieć 26 salonów.

Dzięki rozwojowi franczyzy starannie wymyślam. Jestem perfekcjonistą o podwyższonym poczuciu odpowiedzialności. Chcę, żeby osoba płaciła nie tylko za markę, ale żeby zrozumieć, że dając mi niewielką kwotę z każdego sklepu, na przykład 30 000 rubli, dostaje wiele razy więcej, niż mógłby zarobić, otwierając własny salon ortopedyczny. Teraz testuję franczyzę mojego partnera z Kirowa, który do tej pory mi nie płaci. Ale spędzam na nim doświadczenia jako franczyzodawca. Myślę, że wprowadzę franczyzę na sprzedaż w nadchodzącym miesiącu.

Wydaje mi się, że w przedsiębiorczości najważniejsze jest znalezienie ulubionego biznesu, a nie pustej niszy. Na przykład przez dziesięć lat byłem na wakacjach tylko przez trzy tygodnie. Ponieważ odpoczywam w pracy. Jeśli czerpię więcej przyjemności z pracy niż z kąpieli w morzu, dlaczego miałbym się tym torturować ?! Dlatego najtrudniejszą i najważniejszą rzeczą dla startupu jest znalezienie ulubionego biznesu. Jeśli znajdziesz pustą niszę, ale ci się to nie spodoba, jutro lub pojutrze zawodnik przyjdzie ci do gustu, a on cię zmusi.

Jak otworzyć salon ortopedyczny?

Biznesplan krok po kroku dotyczący otwarcia salonu ortopedycznego

Kiedy istnieje pragnienie nie tylko rozpoczęcia działalności gospodarczej, ale także rozpoczęcia pięknej, zdrowej i ważnej społecznie firmy, biznes w dziedzinie handlu towarami medycznymi przeznaczony dla szerokiego grona konsumentów przychodzi na ratunek dzięki niskim cenom.

W tym artykule rozważymy cechy wdrożenia idei otwarcia salonu ortopedycznego.

Jak zrozumieć, że salon potrzebuje miasta?

Jeśli w dużych miastach salony ortopedyczne nie są już rzadkością, to im mniejsza populacja, tym mniejsza szansa na spotkanie nie tylko salonu ortopedycznego, ale także tak ważnych towarów w ogóle. Zazwyczaj zapotrzebowanie na produkty ortopedyczne jest dokładnie takie samo, tylko w małych miastach ludzie zaczynają nosić produkty z sąsiednich dużych, co prowadzi do wyższych cen dla kupującego i wiąże się z wieloma trudnościami

Otwarcie kabiny jest możliwe z populacją 50 000 osób, ważne jest posiadanie wyspecjalizowanych instytucji medycznych, ponieważ niektóre produkty są wyznaczane dopiero po konsultacji ze specjalistą. Obecność dużych ośrodków zdrowia będzie wielką pomocą, ponieważ lekarze są naszymi partnerami i asystentami rozwoju biznesu.

Od czego zacząć?

Wszystko zaczyna się od planowania. Kompetentny plan chroni przed niepotrzebnymi wydatkami, jednocześnie pozwalając nie przegapić ważnych punktów.

Ważne jest, aby zrozumieć, jakie wydatki i na jakie cele będą na otwarciu, a następnie w trakcie działalności i wielorybów, które będą oparte na dochodach.

Przed otwarciem należy wybrać:

Koszty wyszukiwania i naprawy będą kosztować

Pierwszy zakup nie jest przedmiotem oszczędności, brak towaru pływającego w przyszłości zagra z biznesem. Optymalna kwota

Forma organizacyjna biznesu

Koszty rejestracji ulegają wahaniom w zależności od tego, czy wybór dotyczy pracy jako osoba prawna, czy jako osoba fizyczna. Ponadto musisz wystawić rachunek bieżący.

Kwota zależy od rozdzielenia dostawcy i taryf przedsiębiorstwa transportowego. Średnio możesz skupić się na

30 000 rub. miesięcznie

Duże firmy dostarczają część sprzętu komercyjnego za darmo, z pewną ilością zakupów. Biorąc pod uwagę, że ta inwestycja będzie

Pomieszczenia powinny być wybierane w miejscach o maksymalnej zdolności do uprawiania narciarstwa biegowego, w pobliżu ruchliwych skrzyżowań, zatłoczonych miejsc. Powierzchnia waha się od 30 do 80 metrów kwadratowych. Duży ruch i dobra widoczność najczęściej zapewniają pomieszczenie, które znajduje się na 1 piętrze pierwszej linii.

Oferta obejmuje produkty ortopedyczne, dzianiny przeciwżylakowe, narzędzia rehabilitacyjne, sprzęt medyczny. Aby zrozumieć, bez doświadczenia medycznego, głębokie zrozumienie popytu klienta i niuanse pracy z dziedziny ortopedii, które produkty powinny być uwzględnione iw jakiej ilości jest dość problematyczne. Bez specjalisty będzie to droga próbna i błędu. Według statystyk 80% sklepów ortopedycznych zostało zamkniętych z powodu błędów w zakresie i cenach.

Forma organizacyjna biznesu jest zgodna z wyborem sposobu prowadzenia działalności, jako osoba fizyczna lub osoba prawna oraz z optymalną tabelą zatrudnienia. Większość początkujących przedsiębiorców decyduje się zarejestrować jako indywidualny przedsiębiorca, z przejściem do uproszczonego systemu podatkowego „Income-Expense * 15%”.

Personel musi mieć 2 sprzedawców, przedstawiciela medycznego i kierownika. Często na początku stanowiska kierownika i przedstawiciela medycznego łączy właściciela.

Logistyka obejmuje zarówno szacunkowy koszt i czas dostawy przez firmę transportową, jak i regularną dostawę. Pół puste półki kabiny odstraszą kupujących w przyszłości, jednak zamrożenie pieniędzy w nadmiernym bilansie zapasów jest niekorzystne dla biznesu.

Sprzęt handlowy powinien umożliwiać wyświetlanie „sprzedaży” z wygodnym rozmieszczeniem. Jednocześnie korzystny jest kosztowny sprzęt medyczny do demonstracji w gablotach pod kluczem i w systemach alarmowych.

Organizacja księgowości obejmuje wybór programu handlowego, ręczna konserwacja tylko skomplikuje analizę sprzedaży. Ważne jest, aby wybrać sprawdzony program, który pozwala zobaczyć wszystkie ważne statystyki. Ważne jest również umieszczenie monitoringu wideo, liczników odwiedzających, gotówki, komputera.

Ważne jest, aby handel produktami ortopedycznymi nie wymagał licencji.

Na pierwszy rzut oka wszystkie kroki są proste, ale każdy etap wymaga uwagi i wiedzy o niuansach i osobliwościach, aby zaoszczędzić czas i pieniądze na rozpoczęcie działalności.

Jak kontynuować?

Podczas prowadzenia działalności koszty w prosty sposób dzielą się na następujące artykuły:

Miesięczne zakupy będą miały zastosowanie do kosztów zmiennych, średniej kwoty

Wynagrodzenia pracowników

Wynagrodzenia różnią się również w zależności od regionu, zastawia się 2 sprzedawców

Czynsz różni się w zależności od regionu i terenu. Średnio w regionach kwota wynosi

50 000 rub. miesięcznie.

Szyld podczas otwierania

50 000 rub. miesięcznie

Inne wydatki (konserwacja, podatki, konserwacja sprzętu itp.)

Koszty zmienne Wysokość podatków będzie zależeć od wybranego systemu podatkowego. Średnio artykuł odejdzie

Zakup towarów powinien opierać się na kompetentnej analizie sprzedaży, która uzasadnia powyższe punkty dotyczące tworzenia matrycy, wyboru dostawcy i programu handlowego

Wynagrodzenia są najlepiej oparte na sztuce, ponieważ wynagrodzenie +%. Dodatkowa część zmotywuje pracowników do zwiększenia sprzedaży.

Czynsz zależy od regionu, obszaru, liczby pięter, prestiżu i wielu innych czynników. Ważne jest, aby zrozumieć, że nie zawsze oszczędzanie na czynszu jest dobre, ponieważ Dobre miejsce nie jest tanie, ale również się opłaca.

Reklama, jak mówi mądrość - silnik handlu. W promocji marketingowej salonu ortopedycznego jest wiele niuansów i subtelności. Ważne jest, aby określić docelową grupę odbiorców i poprzez jakie kanały lepiej wpływać na tę publiczność. Poprzez sieci społecznościowe lub promotora w salonie, reklamę w radiu lub dystrybucję ulotek w kolejce do izby przyjęć - jaki korzystny wpływ na konkretny salon mają tylko pokazy treningowe. Nie należy jednak myśleć, że docelową publicznością salonu są tylko ludzie na emeryturze lub ranni. Sportowcy, mamy, pracownicy biurowi - wszystkie niezbędne produkty dla zdrowia i urody.

Przechodząc do zrozumienia, w jaki sposób powstają przychody, trzeba powrócić do początków gospodarki. Przychody będą równe liczbie kupujących pomnożonej przez średnią kwotę zakupu.

O liczbie nabywców zadecyduje powodzenie działań promocyjnych i wybór lokalizacji (przechwycenie ruchu pieszego). Ważny sprzedawca pracy. Ludzie przychodzą do salonu ortopedycznego z problemami. Kompetentny i delikatny sprzedawca, rozumiejąc potrzebę kupującego, jest w stanie w znacznym stopniu wpłynąć na konwersję osób dopiero wchodzących do klientów oraz na kwotę średniego rachunku.

10 osób weszło. 2 dokonało zakupu za 1000r. Całkowity przychód 2000r.

10 osób weszło. 3 dokonało zakupu za 1200r. Całkowity przychód 3600r.

Przychody wzrosły o 80%. Jest to absolutnie realne, ale sprzedawca musi zrozumieć, że ponieważ ludzkie ciało jest jednym dużym złożonym systemem, choroby nigdy nie wpływają na jedno. Oferta produktów pokrewnych nie jest zbędną sprzedażą, jest pomocą, zwiększeniem komfortu życia.

Czy to się opłaca?

Statystyki zachorowalności na choroby układu mięśniowo-szkieletowego i kręgosłupa, według WHO (Światowej Organizacji Zdrowia) i Ministerstwa Zdrowia Federacji Rosyjskiej, wyglądają tak: 80-90% ludzi cierpi na pewne choroby kości i stawów.

Statystyki dotyczące niewydolności żylnej są nie mniej imponujące: 33% (40% kobiet i 20% mężczyzn) ma problemy z prawidłową pracą żył kończyn dolnych.

Oferta sal ortopedycznych ma na celu przede wszystkim rozwiązanie powyższych problemów. Ludzie nie są skłonni oszczędzać na zdrowiu, nawet w kryzysie.

Biorąc pod uwagę fakt, że całkowita kwota inwestycji w otwarcie salonu wyniesie około 2 000 000 r., A marża produktu jest wysoka (100%), a popyt jest stały i stabilny, można uzyskać zwrot z inwestycji w ciągu 6 miesięcy.

Z czy bez franczyzy?

Specyfika prowadzenia działalności gospodarczej w przypadku handlu towarami takimi jak wyroby medyczne dyktuje kilka zasad.

Ważne jest, aby zrozumieć, co sprzedawać i jak sprzedawać: zrozumieć produkty, zrozumieć niuanse tworzenia optymalnej matrycy handlowej i promocji produktu.

Współpraca z doświadczonymi właścicielami takiego biznesu daje wiele korzyści: rozpoznawalną markę, wsparcie na początkowych etapach, gotowe rozwiązania promocyjne, wsparcie techniczne i organizacyjne na etapie biznesowym, uformowany asortyment i przemyślaną logistykę, a także kompleksowe szkolenia we wszystkich grupach produktów, a także porady od praktyków w bieżących sprawach.

Oczywiście za udzieloną pomoc musisz uiścić opłatę za wstęp. Jednak w wielu franczyzach opłata taka jest podobna do wypłaty członkostwa w klubie, w celu otrzymania wielu przyjemnych premii, w tym wyłącznych cen zakupów i prawa do zwrotu i wymiany niesprzedanych towarów.

Na rynku franczyzowym znaleźliśmy tylko jedną franczyzę z salonu ortopedycznego producenta urządzeń medycznych o wystarczającym doświadczeniu w naszej sprzedaży detalicznej - spiżarni.

Pomysł na biznes: otwarcie salonu ortopedycznego

Tak jak poprzednio, wśród obiecujących obszarów działalności najbardziej opłacalne są inicjatywy związane z handlem medycznym. Aby nie być nieuzasadnionym, sugerujemy przeprowadzenie małego eksperymentu - odwiedź kilka pobliskich aptek. Stanie się oczywiste, że w tych obiektach handlowych linie praktycznie nigdy się nie kończą.

Oczywiście wiele w handlu towarami medycznymi zależy od zakresu. Jak pokazała praktyka odnoszących sukcesy biznesmenów, lwia część towarów powinna być dostępna dla potencjalnych klientów ze średnimi dochodami, ponieważ są oni najbardziej w kraju.

Zwracam uwagę, że jeśli zdecydujesz się otworzyć salon ortopedyczny, koniecznie przygotuj biznesplan, jak to zrobić możesz zobaczyć tutaj: przykład biznesplanu.

Jak otworzyć salon ortopedyczny

Dzisiaj przyjrzymy się niuansom, które pomogą Ci otworzyć salon ortopedyczny i uzyskiwać stały dochód z niego w przyszłości. Ten pomysł jest szczególnie interesujący dla przedsiębiorczych ludzi, którzy planują otworzyć firmę w małym prowincjonalnym mieście. W większości tych osiedli nie ma punktów sprzedaży produktów ortopedycznych.

Wskazówka: wybierając osiedle do otwarcia salonu ortopedycznego, daj pierwszeństwo miastu z największą liczbą placówek medycznych i profilaktycznych, szkół średnich, szpitali położniczych. Dlaczego szkoły i domy macierzyńskie? Faktem jest, że problemy z postawą są częstsze wśród dzieci w wieku szkolnym, a wiele kobiet na stanowisku potrzebuje wsparcia dla ich postawy. Jest wielu klientów salonów ortopedycznych z wieloma osobami, które potrzebują korekcji postawy.

Praktyczne aspekty wdrożenia pomysłu biznesowego na otwarcie salonu ortopedycznego:

Przed legalizacją biznesu ważne jest, aby wyraźnie zobaczyć przyszłe koszty główne i bieżące. Rozważ je.

Salon ortopedyczny

W wynajmowanym, budowanym lub zakupionym lokalu zwykle wymaga naprawy, co w naszym przypadku zajmie około 100 tysięcy rubli.

Na początku musisz mieć co najmniej minimalny zakres żądanych produktów. W takiej firmie pierwszy zakup wymaga około 1,4 miliona rubli.

Do legalizacji działalności gospodarczej (uzyskanie wszystkich zezwoleń) konieczne jest przygotowanie kwoty równej 2-13 tys. Rubli. SP jest tańszy, a osoba prawna, odpowiednio, jest droższa.

Musisz także zaplanować około 30 tysięcy rubli. płacić za usługi firmy transportowej i inne kwestie związane z logistyką.

Nie rób bez sprzętu komercyjnego - od 300 tysięcy rubli.

Odliczenia przesłane do organizacji księgowej - 120 tys. Rubli.

Wybór miejsca na salon ortopedyczny

Obecność w kabinie będzie wyższa, jeśli otworzysz ją na jednym z ruchliwych skrzyżowań. Wystarczająca powierzchnia wyniesie 40 kwadratów.

Dobre wyniki można osiągnąć, otwierając salon w regionalnym szpitalu rejonowym.

Minimalny asortyment na sprzedaż w salonie ortopedycznym

• artykuły ortopedyczne;
• dzianiny przeciw żylakom;
• środki rehabilitacji;
• sprzęt medyczny.

Jednym z powodów nierentownych salonów ortopedycznych (i nie tylko) jest niewłaściwe podejście do tworzenia asortymentu. Współpraca ze specjalistą, na przykład pracownikiem ośrodka medycznego lub instytucji medycznej, pozwoli ci uniknąć takiej niepożądanej perspektywy. Ponadto niechcący zarekomenduje Twój salon swoim klientom.

Forma prawna

Rozsądnym rozwiązaniem byłaby rejestracja IP. Optymalny system podatkowy - USN.

Personel ortopedyczny

Na początek wystarczy zatrudnić kilku sprzedawców, przedstawiciela medycznego, menedżera. W zasadzie pierwsze dwa posty mogą przejąć.

Jeśli chodzi o logistykę, ważne jest określenie cen towarów, czasu i częstotliwości ich dostaw, które wykluczają możliwość pół-pustych półek.

Nie należy oszczędzać na sprzęcie komercyjnym. Wymagane spektakularne szklane gabloty demonstracyjne. Pamiętaj, że musisz być na wszystkim i zawsze lepiej niż twoi konkurenci, jeśli oczywiście potrzebujesz prawdziwie dochodowego i opłacalnego biznesu.

Praktyczne we wszystkich obszarach firmy przełączyło się na systemy automatyczne, w tym programy, które prowadzą ewidencję ilości wytwarzanych produktów, wpływów gotówkowych i potrąceń. Takie oprogramowanie eliminuje czynnik ludzki, na przykład błędy w obliczeniach.

By the way, na sprzedaż produktów ortopedycznych nie potrzebują licencji. Początkujący biznesmeni, zwróć na to uwagę.

Wydatki na otwarcie salonu ortopedycznego

Miesięczne płatności gotówkowe w tysiącach rubli:

1. Zakup towarów - 200;
2. Wynagrodzenie - 60;
3. Czynsz - 50;
4. Kampania reklamowa - 150;
5. Koszty związane z konserwacją, podatkami i innymi pozycjami - 60.

W wielu punktach sprzedaży detalicznej w celu przyciągnięcia klientów pewnych kategorii, na przykład emerytów, rabaty są przyznawane na towary krajowe. Pamiętaj, aby rozważyć tę opcję, aby rozszerzyć bazę klientów.

W tym momencie zakończę, rozważając pomysł otwarcia salonu ortopedycznego, jeśli nadal interesują Cię aktualne pomysły na biznes, polecam przejście na naszą stronę internetową, istnieje duży wybór: pomysły biznesowe. Nie zapomnij zapisać się w sieciach społecznościowych, natychmiast zamieścimy tam wszystkie nowe przedmioty: nowe pomysły.

Wskazówka 1: Jak otworzyć salon ortopedyczny

• - pokój;
• - kapitał początkowy.

• - szczegółowy biznesplan dla nowego hurtowni;
• - budynek (który można wynająć lub wybudować niezależnie);
• - zamówiony sprzęt magazynowy zgodnie z wykonanymi obliczeniami;
• - personel (5-10 osób);
• - pakiet zezwoleń.

Nie traktuj pracy magazynu jako mniejszej firmy i zaufaj jej tylko profesjonalistom, spróbuj użyć wszystkich nowoczesnych metod zarządzania magazynem (w tym systemu WMS).

Drogi dojazdowe do hurtowni powinny być tak wygodne, jak to tylko możliwe i zawsze bezpłatne, dlatego najlepiej jest zorganizować magazyn na obrzeżach miasta, aby transport nie stał godzinami w korkach.

• Organizacja hurtowni: coś, czego nie należy się obawiać

Wskazówka 3: Jak otworzyć biznes masażu

• - pieniądze na rozwój biznesu;
• - status indywidualnego przedsiębiorcy lub zarejestrowanej osoby prawnej;
• - licencja;
• - pokój;
• - szyld;
• - personel;
• - sprzęt.

Wskazówka 4: Wybór poduszki ortopedycznej

Wskazówka 5: Jak otworzyć salon paznokci

Wskazówka 6: Jak otworzyć salon meblowy

• Kapitał początkowy

Wskazówka 7: Jak otworzyć pokój do masażu

• jakie dokumenty otworzyć szafkę

Wskazówka 8: Jak otworzyć salon piękności

1. Przede wszystkim każdy przyszły szef salonu piękności powinien jasno wiedzieć, kto i co najważniejsze, dlaczego stanie się klientem swojego salonu, ponieważ możesz zainwestować ogromną ilość środków i własne siły w tworzenie tego projektu, a klienci po prostu go obejdą. Najlepszym sposobem, aby się o tym dowiedzieć, jest spacer po salonach piękności w swoim mieście. W ten sposób natychmiast stanie się jasne, ile kobiet woli korzystać z różnych usług kosmetycznych. Bardzo dobrze, jeśli salon jest indywidualny i niepowtarzalny.

2. Kolejnym ważnym czynnikiem jest lokalizacja salonu piękności. Najlepszym rozwiązaniem byłaby część sypialna, w której nie będzie żadnych analogów. Nie myśl, że jeśli masz środki na otwarcie salonu piękności na głównej ulicy miasta, oznacza to, że z pewnością będzie opłacalne. Obecnie częstymi klientami salonów kosmetycznych są kobiety biznesu, które nie mają czasu na udanie się do dużego salonu po drugiej stronie miasta.

3. W żadnym wypadku nie można zaoszczędzić na sprzęcie, ponieważ jest to główny element każdego salonu piękności. Jeśli fundusze nie są zbyt duże, po raz pierwszy nie można uzyskać nowego sprzętu. Na początek powinieneś kupić wszystko, czego potrzebujesz, a wszystko inne dotyczy promocji kabiny. W dzisiejszych czasach drogi sprzęt jest zbyt przestarzały, a zatem nie ma czasu, aby się za niego zapłacić. Dlatego najlepiej kupować nie drogi sprzęt, ale częściej go aktualizować.

4. No i na koniec musisz zatrudnić profesjonalny personel. Ten przypadek należy podchodzić bardzo ostrożnie. Niestety, obecnie trudno jest znaleźć prawdziwych profesjonalnych pracowników. Dla większości ludzi wydaje się, że praca w salonie piękności jest łatwa, ponieważ dawno temu każda kobieta mogła to zrobić. Dzisiaj wszystko się zmieniło. Dobry kosmetolog jest potrzebny, aby śledzić wszystkie innowacje i być wykształconym w swoim odpowiedzialnym biznesie.

Salon ortopedyczny biznes planu

1. STRESZCZENIE PROJEKTU

Celem projektu jest zorganizowanie salonu ortopedycznego w mieście Woroneż. Salon będzie specjalizował się w sprzedaży detalicznej artykułów zdrowotnych, rehabilitacyjnych i sportowych dla ludności, a także zapewni specjalistyczne usługi doradcze. Produkty ortopedyczne sprzedawane w sklepie są przeznaczone do wielu celów, w tym do zapewnienia bezpiecznego przejścia rehabilitacji po różnych chorobach i urazach, ich profilaktyki, spowolnienia postępu chorób i zmniejszenia ryzyka powikłań, zmniejszenia potrzeby przyjmowania leków, eliminacji nieprzyjemnych uczuć, udanej ciąży itp. d.

Całkowita powierzchnia salonu ortopedycznego wyniesie 85 metrów kwadratowych. metrów, powierzchnia hali handlowej - 70 metrów kwadratowych. metrów Koszty inwestycyjne projektu zostaną przeznaczone na naprawę lokalu i zakup sprzętu, zakup pierwszej partii towarów i utworzenie funduszu kapitału obrotowego. Wielkość początkowych inwestycji - 1,58 mln rubli. Okres zwrotu projektu wynosi 14 miesięcy.

Tabela 1. Kluczowe wskaźniki projektu

Stopa dyskontowa (r-rok),%

Stopa dyskontowa (r-miesiące),%

Okres zwrotu (PP), miesiące

Zniżony okres zwrotu (DPP), miesiące

Zysk netto, tysiąc rubli.

Zwrot ze sprzedaży (ROS)

2. OPIS PRZEMYSŁU I FIRMY

W ciągu ostatnich dwudziestu lat sprzedaż towarów dla zdrowia i produktów ortopedycznych zaczęła się aktywnie rozwijać. Powody tego są różne. Po pierwsze, ponad 60% rosyjskiej populacji ma problemy z układem mięśniowo-szkieletowym i potrzebuje stosowania pewnych produktów ortopedycznych. Po drugie, towary medyczne są niszą, w której nie ma zwyczaju oszczędzania, ponieważ mówimy o zdrowiu ludzkim. Trzecim powodem jest wzrost powierzchni handlowej i rozwój nowych form handlu detalicznego w kraju.

Handel detaliczny produktami farmaceutycznymi, medycznymi i ortopedycznymi jest jednym z najbardziej obiecujących segmentów detalicznych. W wolumenie cen udział wyrobów medycznych wśród detalistów nieżywnościowych jest niższy tylko w handlu samochodami, benzyną i odzieżą wierzchnią, a według Rosstata wynosi on 7,6%. Od 2005 r. Udział wyrobów medycznych wzrósł o 2,3%. Jedną z głównych zalet handlu towarami medycznymi jest brak wyraźnych zjawisk sezonowości i kryzysu na żądanie.

Lokalizacja ortopedycznego salonu to miasto Woroneż, które jest centrum administracyjnym regionu Woroneż. Woroneż jest jednym z największych ośrodków przemysłowych i kulturalnych Rosji z populacją ponad 1,03 mln osób i liczącą ponad 1,3 mln mieszkańców aglomeracją. Tak więc rzeczywista wielkość rynku dla tego projektu wynosi 1,03 * 60% = 0,618 mln osób. Projekt obejmuje rekrutację zespołu pracowników i stworzenie salonu „od podstaw”.

3. OPIS TOWARÓW SALONU ORTOPEDYCZNEGO

Salon będzie specjalizował się w sprzedaży detalicznej podstawowych rodzajów produktów ortopedycznych i profesjonalnym doradztwie w ich wyborze. Zakres sklepu ortopedycznego obejmie 28 grup produktów (tabela 2). Towary zostaną zakupione od jednej z dużych hurtowni z Moskwy, która współpracuje ze wszystkimi głównymi producentami. Segment cenowy salonu produktów ortopedycznych jest średni. Średnia marża handlowa na towary wynosi 100%.

Tabela 2. Koszty zmienne

ŚREDNIE KOSZTY DLA JEDNOSTEK, pocierać.

ŚREDNI OKRES HANDLOWY,%

ŚREDNI KOSZT JEDNOSTKI, pocierać.

Kije do Nordic Walking

Urządzenia (Irradiatory, Darsonvali, Inhalatory, Termometry)

Produkty rozgrzewające, bielizna termiczna

Lampy solne i filtry

Sprzęt rehabilitacyjny (podpory, wózki inwalidzkie, kule, spacerowicze, laski itp.)

Produkty odchudzające

Symulatory i ekspandery

Zaciski na stawach

Szelki na szyję

Egzoprotezy i bielizna do egzoprotez

Dostawy towarów do sklepu odbywają się z pomocą firm transportowych. Przy zakupie od 30 tysięcy rubli. koszty wysyłki pokrywa firma hurtowa. Licencjonowanie detalicznych towarów ortopedycznych nie jest wymagane.

4. SPRZEDAŻ I MARKETING SALON ORTOPEDYCZNY

Grupa docelowa salonu ortopedycznego jest dość szeroka. Obejmuje osoby cierpiące na choroby stawów i układ mięśniowo-szkieletowy lub prowadzące profilaktykę tych chorób. Nie ma ścisłych ram dotyczących cech płci i wieku oraz poziomu dochodów. Mogą to być mężczyźni i kobiety, osoby starsze, dzieci i młodzież. Zawód grupy docelowej jest również bardzo szeroki. Potrzeba produktów ortopedycznych może być odczuwana przez przedstawicieli każdego zawodu, bez względu na to, czy są to pracownicy biurowi, którzy mają problemy z postawą, pracownicy usług gastronomicznych, czy pracownicy usługowi, którzy są zaangażowani w pracę na stojąco, sportowcy.

Kluczowym czynnikiem sukcesu sklepu ortopedycznego będzie jego lokalizacja. Przy wyborze brano pod uwagę zarówno dostępność dla potencjalnych klientów, jak i prostotę wyszukiwania - wybrano pokój do salonu, który znajduje się 5 minut spacerem od dużego centrum klinicznego i diagnostycznego. Oprócz tradycyjnej reklamy planowane jest nawiązanie współpracy ze szpitalami i ośrodkami diagnostycznymi miasta jako metodami promocji. Za pomocą odpowiednich dowodów lekarze mogą polecić pacjentowi salon za opłatą.

Kolejnym ważnym elementem będzie jakość obsługi personelu. Priorytetowym kierunkiem w pracy pracowników będzie profesjonalne i kompetentne doradztwo w zakresie doboru produktów ortopedycznych. Dla wygody klientów sklep będzie działał w otwartym formacie wyświetlania - dostęp do towarów będzie nieograniczony. Szczególna uwaga zostanie zwrócona na merchandising, indywidualne wyświetlacze zostaną podświetlone specjalnym podświetleniem. Aby utworzyć bazę stałych klientów, planowane jest wykorzystanie programu lojalnościowego.

Dziś w mieście Woroneż około 70 organizacji handluje towarami ortopedycznymi. Jednocześnie z głównymi konkurentami można zidentyfikować około 8 sklepów działających w największej odległości od planowanego otwarcia salonu. Wśród niedociągnięć konkurentów można wskazać stosunkowo wąski zakres i brak motywacji podczas pracy z pracownikami, a zatem ten projekt można uznać za konkurencyjny.

5. PLAN PRODUKCJI

Projekt obejmuje prowadzenie działalności w wynajętych pomieszczeniach. Lokalizacja - pierwsza linia jednej z głównych ulic miasta, pierwsze piętro. Do salonu ortopedycznego można dostać się środkami transportu publicznego (autobusy, taksówka stacjonarna) i transportem prywatnym: przy wejściu znajduje się parking. 70 m² pod parkietem zostaną wykorzystane metry przestrzeni, reszta obszaru (15 m kw.) - pod mini-magazynem, pomieszczenie gospodarcze i łazienka. Pomieszczenie posiada niezbędną komunikację, ale wymaga remontu i nabycia niezbędnego sprzętu. Konieczne jest również wykonanie prac elewacyjnych i montaż znaków reklamowych.

Głównym wyposażeniem sklepu są okna i półki na zakupy. W przeciwieństwie do konkurentów, wyposażenie sklepu jest częściowo wykonane na zamówienie w celu najlepszej prezentacji towarów potencjalnemu nabywcy. Będziesz także musiał zakupić i zarejestrować sprzęt kasowy. Lista wymaganych jest podana w tabeli. 3

Tabela 3. Lista sprzętu ortopedycznego

Otwórz salon ortopedyczny

Proponujemy rozważyć pomysł otwarcia produktów ortopedycznych w salonie-sklepie. Co sprzedają te sklepy? Przede wszystkim są to takie towary jak: stabilizatory postawy, bandaże pooperacyjne, piłki gimnastyczne, nakolanniki, wkładki ortopedyczne, urządzenia do masażu, dzianina uciskowa, obuwie ortopedyczne dla dzieci i dorosłych, sprzęt do rehabilitacji technicznej (chodziki, wałki, laski, poręcze), urządzenia diagnostyczne (glukometry, tonometry, wagi, itp.), drewniane urządzenia do masażu i inne produkty dla zdrowia, rehabilitacji i sportu. Zapotrzebowanie na takie produkty zawsze było i pozostaje wysokie, a rynek jest wciąż daleki od nasycenia.

Roczny obrót udanych punktów sprzedaży towarów ortopedycznych waha się od 100 000 do 1 000 000 dolarów. Rentowność sprzedaży wynosi co najmniej 100%. Inwestycje się opłacają w ciągu 6 - 12 miesięcy od rozpoczęcia projektu.

Jeśli w dużych miastach i megalopoliach istnieją już podobne sklepy (choć nie ma ich tam wiele), to w miastach średniej wielkości o populacji do 250 tys. W rzeczywistości dzisiaj każdy ma szansę otworzyć specjalistyczny sklep sprzedający produkty ortopedyczne.

Ile pieniędzy potrzeba, aby otworzyć salon ortopedyczny

Do pomyślnej realizacji projektu potrzebne będą inwestycje w wysokości od 1,0 do 1,5 mln rubli. Główne wydatki związane są z: zakupem sprzętu handlowego i projektowaniem punktu sprzedaży detalicznej - 150-400 tys. Rubli, inwestycjami w towary - od 350-600 tys. Rubli i zakupem sprzętu diagnostycznego - 800 tys. Rubli.

Plan krok po kroku dotyczący otwarcia salonu ortopedycznego

Następnie musisz wybrać pokój dla sklepu. Optymalna powierzchnia w tym przypadku wynosi od 40 do 80 metrów kwadratowych. m. Jednocześnie co najmniej 30 - 60 metrów kwadratowych. m. jest przydzielany pod parkietem. Pozostała część przeznaczona jest na gabinet lekarski, magazyn, pokój dla personelu, łazienkę i szafę.

Najlepszą lokalizacją dla produktów ortopedycznych są ruchliwe ulice miasta, w pobliżu dróg z dogodnymi drogami dojazdowymi. Pamiętaj, aby mieć parking i ganek z rampą. Możesz otworzyć w centrum handlowym, ale ze względu na wysoki czynsz ta opcja nie zawsze będzie uzasadniona ekonomicznie.

Gdzie kupić całą gamę produktów? Jeśli nie skorzystasz z pomocy specjalistów, stworzenie optymalnego asortymentu będzie prawie niemożliwe. Rynek ten wymaga dokładnych badań i doświadczenia tutaj. Dlatego najbardziej rozsądną i najmniej ryzykowną opcją dla początkujących jest otwarcie firmy poprzez system franczyzowy. Wśród firm franczyzowych oferujących organizację sklepu z artykułami ortopedycznymi znajduje się firma „Pantry Health”. Firma posiada własną sieć detaliczną, która obejmuje 135 nieruchomości handlowych. Zgodnie z systemem franczyzowym, otworzył już około 35 sklepów w takich miastach jak Moskwa, Sankt Petersburg, Niżny Nowogród, Jekaterynburg, Czechow, Tolyatti, Kemerowo, Naberezhnye Chelny, Orenburg itp. Opłata za wstęp wynosi 100 000 rubli. Franczyzodawca zapewnia kompleksowe wsparcie przy otwieraniu firmy, w tym: doradztwo w kwestiach organizacyjnych, pomoc w wyborze lokalu i jego projektowaniu, szkolenie personelu, promocję w mediach, dostarczanie materiałów promocyjnych, dostawę towarów na sprzedaż, doradztwo w zakresie polityki handlowej.

Ile możesz zarobić na otwarciu sklepu ortopedycznego

Ceny detaliczne artykułów ortopedycznych wynoszą od 50 do 120%. Kwitnące sklepy, otwarte w zatłoczonych miejscach i na ruchliwych ulicach, przynoszą ponad 1 milion rubli. przyjeżdżał co roku. Inwestycja się opłaca po 4-6 miesiącach.

Jak wybrać sprzęt do rozpoczęcia działalności gospodarczej

W przypadku umieszczenia towarów w sklepie wymagane będą:

• Stojak na materace - koszt 25 tys. Rubli.
• Stojak na poduszki - koszt 6 tys. Rubli.
• Szklana gablota - koszt 9 tys. Rubli.
• Jednostronna wizytówka - koszt 8 tysięcy rubli.

Również do prowadzenia działalności gospodarczej potrzebujesz:

• Sofa do wygodnego oczekiwania na klientów - koszt 25 tys. Rubli.
• Wyposażenie pokoju - koszt 12 tys. Rubli.
• Kupa, ławka - koszt 3 tys. Rubli.

Które OKVED, aby określić podczas rejestracji

Przy rejestracji salonu ortopedycznego należy wybrać OKVED 47.74 - handel detaliczny produktami używanymi do celów medycznych, towarami ortopedycznymi.

Jakie dokumenty są potrzebne, aby otworzyć sklep

Aby otworzyć salon ortopedyczny, musisz zarejestrować indywidualnego przedsiębiorcę. Aby to zrobić, musisz podać następujące dokumenty:

1. Oświadczenie napisane w określonej formie.
2. Kserokopia paszportu.
3. Fotokopia aktu urodzenia.
4. Otrzymanie płatności obowiązkowego podatku państwowego.

Pakiet dokumentów jest przedkładany inspekcji podatkowej w miejscu zamieszkania wnioskodawcy.

Jaki system podatkowy wybrać przy otwieraniu firmy?

Przy otwieraniu salonu ortopedycznego zaleca się wybór uproszczonego systemu podatkowego w wysokości 15% w systemie „dochodu minus koszty”.

Czy potrzebujesz zezwoleń na prowadzenie działalności gospodarczej?

Mimo że produkty ortopedyczne są lekami, nie wymagają licencjonowania. Dodatkowe uprawnienia nie są potrzebne.

Jak otworzyć salon ortopedyczny od podstaw

© 2007-2018 „1000 Ideas”, materiały na stronie są chronione prawem autorskim. Podczas korzystania z materiałów ze strony www.1000ideas.ru wymagany jest bezpośredni, aktywny, widoczny link do wyszukiwarek!

W związku z pojawieniem się oszustów podających się za przedstawicieli portali Openbusiness i witryn osób trzecich prezentowanych przez nasze projekty, w przypadku wszystkich pytań, prosimy o kontakt tylko pod numerem telefonu 89034734441 lub pozostawienie prośby na oficjalnych stronach witryny.

Franczyza spiżarni zdrowia

Franczyza w liczbach

Wiadomości franczyzowe

Ważne informacje

• Zdjęcie
• Franczyza w liczbach
• Wiadomości franczyzowe
• Ważne informacje

Szczegóły franczyzy są dostępne tylko dla zarejestrowanych użytkowników strony. Zaloguj się lub zarejestruj.

• Minimalna wymagana kwota inwestycji - Pokaż
• Opłata za wejście - Show
• Royalty Kwota - Pokaż

• Liczba punktów franczyzowych w Rosji / na świecie - Show / Show
• Liczba własnych obiektów w Rosji / na świecie - Show / Show

• Rok założenia firmy - Show
• Rok rozpoczęcia działalności franczyzowej - Show

Otwórz swój salon ortopedyczny w franczyzie Pantry Health, największej sieci sklepów ortopedycznych i innych sklepów ze zdrową żywnością w Federacji Rosyjskiej (dane dostarczone przez państwową służbę statystyczną Federacji Rosyjskiej).

Poproś o szczegóły franczyzy od szefa działu franczyzy „Pantry Health”.

Franczyza sklepu z artykułami ortopedycznymi „Pantry of Health” - otwórz salon ortopedyczny z zyskiem w wysokości 200 000 rubli. miesięcznie

Firma „Kladovaya Zdorovya” rozwija sieć sklepów z materiałami ortopedycznymi w Rosji pod wspólną marką „Kladovaya Zdorovya” i poszukuje partnerów do otwarcia nowych sklepów na podstawie umowy franczyzowej.

Oferujemy możliwość zakupu franczyzy i otwarcia sklepu z artykułami ortopedycznymi, stając się częścią największej sieci salonów ortopedycznych w Rosji „Pantry Health”.

Franczyza Salonu Ortopedycznego „Pantry Health” to prawo do używania zarejestrowanej i znanej marki, gotowego asortymentu, kampanii reklamowych, standardów zarządzania sprzedażą w Twoim sklepie, a także wsparcia praktyków we wszystkich sprawach związanych z otwieraniem i prowadzeniem markowego sklepu.

Do wyboru są dwa specjalne formaty franczyzy:

• Salon korporacyjny - opłata ryczałtowa w wysokości 150 tysięcy rubli, okres zwrotu 9-12 miesięcy. - Salon ortopedyczny o powierzchni od 30 metrów kwadratowych. m. w ulicy handlowej lub centrum handlowym;
• Sekcja placówek służby zdrowia - opłata ryczałtowa w wysokości 150 tysięcy rubli, okres zwrotu 6-7 miesięcy. - Część ortopedyczna o powierzchni 10 metrów kwadratowych. m. w szpitalu, przychodni, centrum medycznym.

O sieci „Kladovaya Zdorovya” - największej sieci salonów ortopedycznych w Rosji

Sieć sklepów „Kladovaya Zdorovya” ma 146 sklepów własnych i kolejne 117 sklepów franczyzowych otwartych w 83 miastach Rosji. A ich liczba stale rośnie.

Sklepy sieci oferują szeroką gamę produktów dla zdrowia, rehabilitacji, sportu i urody:

• Produkty do oznaczeń kręgosłupa „FOSTA” i „KOMF-ORT” (obroże ortopedyczne dla dorosłych i dzieci, korektory postawy, pasy przeciwkrzepliwe, gorsety i bandaże pooperacyjne itp.);
• Produkty do stawów (ochraniacze na łokcie, nakolanniki, klamry i opony do rehabilitacji itp.);
• Poduszki ortopedyczne (pod głową, z tyłu);
• Wkładki i korektory stóp;
• Produkcja indywidualnych wkładek ortopedycznych AMFIT - USA (za pomocą unikalnego kompleksowego skanowania stóp);
• Obuwie ortopedyczne dla dorosłych (profilaktyczne, cukrzycowe, zwiększona kompletność, medyczne, terapeutyczne);
• Buty ortopedyczne dla dzieci (ortopedyczne i profilaktyczne);
• Masować produkty i kule marki ORTOSIL (stoły i dywaniki do masażu, elektryczne i mechaniczne urządzenia do masażu, itp.);
• Sprzęt rehabilitacyjny (kule, wózki, produkty higieniczne itp.);
• Dzianina kompresyjna „ERGOFORMA” (rajstopy cukrzycowe, rajstopy przeciwżylakowe i przeciwobrzękowe, urządzenia do zakładania kompresu trykotowego);
• Bielizna termiczna (na chłodne dni);
• Bandaże poliuretanowe;
• Sprzęt medyczny (miostimulyatory, tonometry, glukometry, inhalatory, oczyszczacze powietrza i nawilżacze, poduszki grzewcze, promienniki UV itp.);
• Pielęgnacja stóp;
• I wiele więcej.

Asortyment produktów to ponad 3000 artykułów od producentów krajowych i zagranicznych. Towary „Pantry Health” mają szeroką grupę docelową, co gwarantuje stały popyt bez sezonowej recesji.

Firma została założona w 1993 r., Aw 2001 r. Został otwarty pierwszy salon firmy w Petersburgu. Obecnie sieć salonów Pantry Health to największa sieć salonów ortopedycznych w Rosji (dane z Państwowej Służby Statystycznej Federacji Rosyjskiej).

Od 2008 r. Sieć rozwija się zgodnie z systemem franczyzowym.

Firma posiada własne zakłady produkcyjne - w Sankt Petersburgu i regionie Nowogrodu, produkty ortopedyczne, które są wytwarzane zgodnie z zaleceniami głównych wyspecjalizowanych rosyjskich instytutów w dziedzinie ortopedii i traumatologii.

Własne sklepy sieci (ponad 140) są już reprezentowane w wielu miastach Rosji: V. Nowogród, Woroneż, Biełgorod, Pietrozawodsk, Briańsk, Kaługa, Jarosław, Kostroma, Wołogda, Riazań, Borowicz, itp.

W serii Pantry Health otwarto już ponad 100 sklepów w miastach takich jak Kaliningrad, Archangielsk, Kirow, Jekaterynburg, Kemerowo, Kotlas, Niżny Nowogród, Norylsk, Nowosybirsk, Obninsk, Orenburg, Smoleńsk, Tolyatti, Chabarowsk, Władywostok, Yuznosakhalinsk, Jekaterynburg i inni, a także w Moskwie, Swierdłowsku, Wołgogradzie, Tiumeniu i Czelabińsku.

Zespół sieci „Pantry Health” to ponad 500 wykwalifikowanych specjalistów. Ponadto ponad 6000 ortopedów i traumatologów współpracuje z naszą firmą.

Sieć została zwycięzcą kilku nominacji do nagrody:

• 3 miejsce w kategorii „Najlepsza franczyza” w 2018 r. (All-Russian Franchise Award);
• „Najbardziej przełomowa firma w dziedzinie handlu - 2010” (nagroda gazety „Business Petersburg”);
• „Najbardziej dynamicznie rozwijająca się firma Gazzelle of Business - 2012” (nagroda gazety „Business Petersburg”);
• „Najbardziej antykryzysowa gazela biznesu-2015” (nagroda gazety „Business Petersburg”);
• „Najbardziej antykryzysowa gazela Business-2016” (nagroda gazety „Business Petersburg”);
• „Health of the Nation” (All-Russian Franchise Prize).

Chętnie pomożemy Ci otworzyć własny salon ortopedyczny Pantry Health w Twoim mieście, w tym pomoc w znalezieniu pokoju, szkoleniu personelu i wiele innych.

Wsparcie na otwarcie salonu ortopedycznego dla franczyzy „Pantry Health”

Na etapie przygotowania do otwarcia salonu zapewniamy:

• Gotowy pakiet dokumentów do prowadzenia działalności gospodarczej i opis głównych procesów biznesowych;
• Typowy budżet na otwarcie salonu;
• Pomoc w wyborze lokalu;
• Gotowe standardy i układy do dekoracji wnętrz;
• Optymalna matryca asortymentu produktów;
• Zalecany system znaczników;
• Kompleksowe szkolenie personelu ze stażem w istniejących sklepach;
• Narzędzia zarządzania personelem: wybór, szkolenie, motywacja, kontrola;
• Materiały promocyjne i metody przyciągania klientów;
• Konsultacje w sprawach organizacyjnych;
• System rachunkowości i zarządzania sprzedażą oparty na „1C”;
• Rekompensata kosztów reklamy w momencie otwarcia salonu.

W trakcie salonu otrzymujesz:

• Wyłączne warunki dostaw produktów;
• Doradzanie klientom online za pośrednictwem infolinii Pantry Health;
• Konsultacje specjalistów, program rozwoju sklepu i kontrola skuteczności jego realizacji;
• Kompleks produktów promocyjnych (druk, radio, telewizja) oraz organizacja promocji sprzedaży;
• Możliwość wspierania szkolenia personelu;
• Możliwość wymiany niesprzedanych towarów.

Zalety działalności franczyzowej Salonu Ortopedycznego Pantry Health

• Stosunkowo mała inwestycja i szybki zwrot z inwestycji;
• Działanie nie wymaga licencjonowania;
• Uznana marka największej sieci salonów ortopedycznych w Rosji (93% chirurgów ortopedów zna znak towarowy „Health Pantry”);
• Stabilny popyt na towary i usługi (ponieważ ponad 60% ludności rosyjskiej ma problemy z układem mięśniowo-szkieletowym i potrzebuje produktów ortopedycznych);
• Stale rosnący rynek, nawet w czasach kryzysu;
  
• Wysokiej jakości towary w przystępnych cenach;
• Niski poziom konkurencji;
• Wyłączne warunki dostaw produktów;
• Oszczędności na kosztach reklamy;
• Produkcja własna;
  
• Gwarantowany wysoki dochód (ze względu na wysokie marże handlowe - do 100%);
• Możliwość wymiany niesprzedanych towarów;
• Opłaty licencyjne są nieobecne (co pozwala szybko odzyskać swoje inwestycje i uzyskać maksymalny dochód);
• Ciągłe wsparcie Twojej firmy (wieloletnie doświadczenie firmy franczyzodawcy w dziedzinie handlu detalicznego towarami ortopedycznymi - ponad 20 lat - pozwoli Ci uniknąć błędów w biznesie);
• Możliwość uzyskania ekskluzywnej franczyzy na określonym terytorium (rozpatrywane indywidualnie).

Informacje zwrotne od istniejących partnerów franczyzowych na temat serii Pantry Health:

„Chciałem biznesu, nie tylko opłacalnego, ale także korzystnego dla ludzi, i chciałem pozytywnego powrotu emocjonalnego.

Nie znalazłem żadnych innych interesujących serii ortopedycznych. Zaletą franczyzy „Pantry Health” jest wysoka marża na produkcie, niezajęta pozycja tej niszy w wielu regionach, a także znaczna pomoc specjalistów firmy we wszystkich sprawach.

Jestem całkowicie zadowolony z serii Pantry Health. Mój drugi salon był plusem od pierwszego miesiąca pracy.

Jeśli jesteś zaangażowany w ten biznes, wygeneruje dochód nawet w kryzysie - w końcu ludzie nigdy nie oszczędzają na medycynie ”. - Sergey Tagirov, franczyzobiorcy w miastach Obninsk i Adler (przeczytaj pełen przegląd wywiadu franczyzy)

„Szukałem franczyzy w dziedzinie opieki zdrowotnej, ponieważ zrozumiałem, że jest to opłacalne. Przecież ludzie nie oszczędzają na zdrowiu i dzieciach.

W dziedzinie ortopedii wziąłem pod uwagę tylko franczyzę „Pantry of Health”, ponieważ produkt „Athletics” House House z kategorii „średniej” i „niskiej” ceny jest dokładnie tym, czego brakuje w naszym mieście.

Teraz sprawia mi wielką przyjemność, że nasi klienci są zadowoleni, a są stali klienci. Podchodzi pod górę. - Bondarenko Denis, franczyzobiorca z miasta Władywostok (przeczytaj pełną recenzję wywiadu franczyzy)

„Od dawna chciałem założyć własną firmę. A kiedy babcia zachorowała, napotkaliśmy trudności w znalezieniu dla niej specjalistycznych produktów. Wtedy zdałem sobie sprawę, że ta nisza w naszym mieście jest darmowa, a mój własny salon ortopedyczny w franczyzie „Pantry of Health” jest mi potrzebny.

Produkty TD „Athletics” to najlepsze połączenie ceny i jakości, a personel jest uprzejmy i elastyczny.

Pomagam ludziom, a to przynosi wielką przyjemność i dochód - czy to nie szczęście ?! ”- Elena Makarova, franczyzobiorca z miasta Wołżski (obwód wołgogradzki) (przeczytaj pełną recenzję wywiadu na temat franczyzy)

„Zdecydowałem się otworzyć moją firmę franczyzową, ponieważ jest łatwiejsza niż sama. Jako franczyzodawca ustala standardy procesu biznesowego i prowadzi szkolenia personelu.

Wszystkie wątpliwości, które pierwotnie rozwiały fakt, że produkty ortopedyczne są zawsze poszukiwane, czy to duże miasto, czy małe.

Z wielką przyjemnością pomagam ludziom. Do wszystkich niezbędnych towarów znalezionych w naszym sklepie. ” - Ekaterina Nekrasova, franczyzobiorca z miasta Lesnoy (region Swierdłowski) (przeczytaj pełną recenzję franczyzy wywiadu)

Aby otworzyć salon ortopedyczny w serii Pantry Health, będziesz potrzebować:

• Kapitał początkowy - od 1 mln;
• Gotowość do przestrzegania wszystkich standardów i zasad sieci.

Czy chcesz i masz możliwość otwarcia salonu ortopedycznego w serii „Pantry of Health”? Następnie wyślij swoje kontakty do szefa działu franczyzy Pantry Health Network - Aleksandra Artemyjewa za pomocą poniższego formularza kontaktowego. Skontaktuje się z Tobą i doradzi w sprawie współpracy.

Uzyskaj szczegółowe informacje od kierownika działu franczyzy Pantry Health Network za pomocą poniższego formularza kontaktowego.

Podobne franczyzy

Dodaj te franczyzy do listy, aby poprosić o szczegóły od kilku na raz i porównać warunki